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公司规模如何时需要建立HR部门
  一个公司应该有多少雇员之后才需要建立人力资源部门?随着公司的成长,有必要使用人力资源管理功能,但是这并不需要成立一个人力资源部门。事实上,30年来的经验表明,直到该公司至少有50名员工,此“部门” –其实是一种职能-可以由一人组成或掌控,而那个人往往会感到沮丧。
  借助外包薪资管理和写作初步的雇员手册等事项和如今众多的人力资源软件,一个人应该能够完善和执行此职能。
  当然,这一主旋律也有变奏。在一些公司招聘是一个主要的活动,有可能需要有一位人力资源行政人员或“福利人员”和一位招聘人员。但在大多数的小公司一位办公室经理就够了。。
  以往,其他人都不想或没有能力承担的职能和责任使得公司需要成立一个人力资源部门。从招募培训新员工,写工作说明,跟踪出勤率,建立和监督公司政策,到监督福利,人们需要  一个人力资源通才来协助高级管理层建立结构和控制行政费用。事实上,我很久前就觉得人力资源人员最初的头衔应该是“行政经理”。
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